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一、科学组织、合理安排确保工期目标
在应急保障中心建设过程中，我们将以大局为重，科学组织、合理安排，克服技术难度大、材料运输、交叉作业多、个别场地受限、工期紧等重重困难，做到快速进场、各工作面移交后迅速形成大干局面，开展“劳动竞赛”等多项抢工活动，确保了施工质量和进度。
二、提高认识，争创优质工程
作为公司年度重点工程，为了抓好该工程项目建设施工，为了提高公司全体员工对本工程项目重要性的认识，在尽一切力量保证工程正常实施的同时，派出了以公司工程部经理为首的项目领导班子进驻现场，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实。确保工程建设目标如期实现。
三、规范施工，保证工程质量
我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。
四、全力以赴，确保项目争先
在今后的工程建设过程中，我们将根据总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬“真抓才能攻坚克难、实干才能梦想成真”的企业精神，秉承“安全第一、质量至上、用户满意”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造良好的公司形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。
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